ورود اعضا عضویت جدید
 

بسم الله الرّحمن الرّحیم

اساسنامه‌ی مؤسّسه‌ی فلسفه و عرفان اسلامی فتوحات

مقدّمه

مؤسّسه‌ی فلسفه و عرفان اسلامی فتوحات در پرتو تلاش‌های مستمرّ مدیریّت محترم، جناب آقای استاد محسن مذکوری و با بهره‌گیری از سنّت اصیل فلسفه و عرفان اسلامی و با تکیه بر بیش از ۲۵ سال تجربه علمی و عملی، تأسیس گردیده است. این مؤسّسه بر این باور است که تحقّق آزادی اجتماعی و اصلاحات ساختاری، در گرو رسیدن به آزادی معنوی و توحید حقیقی است. مؤسّسه فتوحات با رویکردی مستقل از نهادهای دولتی، دانشگاهی و حوزوی و بدون وابستگی مالی یا فکری به هیچ جریان خاصّی، فعّالیّت خود را بر پایه اصول معرفتیِ متقن و اصیل، استوار ساخته است.

اهداف مؤسّسه:

مؤسّسه، اهداف کلان خود را در ساحت‌های زیر تبیین و دنبال می‌نماید:

  1. تربیت نخبگان بر اساس فهم عمیق و یقینی از جهان‌بینی اسلامی (اصول دین) با رویکرد فلسفی و عرفانی و در ادامه، مطالعه و بررسی مسائل ایدئولوژی اسلامی (فروع دین)؛
  2. توسعه معرفتی و حلّ مسائل بنیادین هستی‌شناختی به منظور ارتقای سطح آگاهی تشنگان معرفت؛
  3. تحقّق تمدن توحیدی (هدف نهایی) از طریق پرورش انسان‌های موحّد و صالح جهت اصلاح همه‌جانبه زندگی (مادی، مثالی، عقلی و قلبی) و پی‌ریزی تمدّن توحیدی.

نظام تشکیلاتی مؤسّسه:

این سند، به عنوان منشور فعّالیّت مؤسّسه، جهت تداوم رشد کیفی و کمّی و حفظ هویّت علمی-معارفی و استقرار نظم تشکیلاتی و مرجع اصلی حلّ مسائل و تقسیم وظایف بوده و رعایت مفاد آن بر کلّیّه‌ی ارکان مؤسّسه، لازم می‌باشد.

در راستای پیوند میان نظم تشکیلاتی و هویّت معرفتی مؤسّسه، بر پایه‌ی اصل وحدت در کثرت و مشابه با نظام اسماء الهی - که در آن هر اسم، مشتمل بر تمامی اسماء است؛ امّا با غلبه‌ی یک اسم، تجلّی متمایز می‌یابد - مسئولیّت تحقّق اهداف مؤسّسه، رسالتی همگانی و مشترک میان تمامی پشتیبانان و اعضا است. با این حال، جهت جلوگیری از تداخل وظایف و اصل غلبه‌ی تخصّص، برخی از مسئولیّت‌ها به‌صورت مشخّص به تعدادی از اعضا محوّل گردیده تا از طریق تمرکز بر حوزه‌های تخصّصی، به تجلّی بهتر و جامع‌ترِ اهداف مؤسّسه در مسیر کلّیِ حرکت جمعی کمک نمایند.

فصل اوّل: ارکان سیاست‌گذاری و مشاوره

ماده ۱: مدیریّت کل

مدیریّت کل، مسئول هدایت کلان، حفظ روحیّه‌ی جمعی و اتّخاذ تصمیمات نهایی و تعیین‌کننده‌ی اعضای شورای علمی و پشتیبانان علمی، مدیران «شورای علمی»، «واحد اجرایی»، «واحد فرهنگی و تبلیغی»، «دبیر نظارت» و «مسئول کمیته‌ی اخلاقی و انضباطی» است.

ماده ۲: هیأت مشاوران راهبردی

به منظور هم‌افزایی، اعضای گروه «علمی» و مدیران گروه‌های «اجرایی»، «فرهنگی و تبلیغی»، «دبیر نظارت» و «مسئول کمیته‌ی اخلاقی و انضباطی» به عنوان مشاوران مدیریّت مؤسّسه فعّالیّت خواهند نمود.

جلسات این هیأت در فواصل زمانی تعیین‌شده توسط مدیریّت محترم و جهت ارائه‌ی گزارش به ایشان در خصوص عملکرد، پیشرفت‌ها، مسائل و مشکلات مربوط به واحدها، گروه‌ها و اعضای مؤسّسه برگزار خواهد شد.

فصل دوم: حیطه‌ی علمی و پژوهشی

ماده ۳: شورای علمی - پژوهشی

این شورا متشکّل از مدیر علمی و تعدادی از اعضاست و مسئولیّت‌های زیر را به عهده دارد:

۱. برنامه‌ریزی استراتژیک و رهبری علمی:

  • پیگیری مستمر نقشه‌ی راه علمی و ارزیابی عملیاتی بودن آن.
  • نظریّه‌پردازی و ارائه‌ی ایده‌های نو، معرّفی منابع علمی جدید و تبدیل آن‌ها به سرفصل‌های آموزشی.
  • پایش افکار و رصد جریان‌های فکری معاصر و آسیب‌شناسی آن‌ها.
  • مدیریّت بحران‌های علمی و پاسخگویی به چالش‌های بنیادین؛ از جمله تشکیل تیم واکنش سریع علمی برای مقابله با شبهات فراگیر یا تحوّلات ناگهانی در فضای اجتماعی و ... .

۲. مدیریّت محتوا و استانداردسازی:

  • تأیید سطح علمی و صلاحیّت تخصّصی افراد جهت پذیرش مسئولیّت‌های تدریس و تألیف.
  • نظارت بر تولیدات گروه‌های فرهنگی و تبلیغی و ارزیابی انطباق آن‌ها با هویّت مؤسّسه.
  • راهبری سیر علمی روشمند و تکمیل آن با مهارت‌های مورد نیاز (مانند روش‌های مطالعه، مباحثه، تحلیل محتوا، پژوهش و ...).

۳. نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیّت:

  • نقد و ارزیابی موضوعات پژوهشی و تألیفات اعضا و تطبیق خروجی‌های پژوهشی با سیر آموزشی.
  • پایش کیفیّت روش و محتوای تدریس اساتید.
  • طرّاحی آزمون‌های دوره‌ای جهت سنجش مداوم سطح علمی اعضا.

۴. توسعه‌ی انسانی و استمرار علمی

  • تربیت مدرّس و ارتقای مهارت‌های انتقال تجربه؛ شامل برگزاری کارگاه‌های «فنّ بیان، مدیریت کلاس، روش تدریس و ...» برای استعدادهای جوان جهت تضمین بقای علمی مؤسّسه.

تبصره: تعداد اعضای این شورا به منظور حفظ عمق علمی، محدود بوده و از رتبه‌بندی‌های اداریِ مرسوم، مبرّا و موظّف به شرکت در تمامی تصمیماتِ مرتبط با محتوای مؤسّسه می‌باشند.

ماده ۴: گروه پشتیبانان

به منظور تقویت ظرفیّت هدایتگری، گروه پشتیبانان، متشکّل از اعضای منتخب و دارای قوّت علمی و عملی، وظیفه پشتیبانی و راهنمایی دانش‌پژوهان را بر عهده خواهند داشت.

فصل سوم: حیطه‌ی اجرایی

ماده ۵: واحد اجرایی

واحد اجرایی، شامل مدیر اجرایی و گروه امور آموزشی، گروه جذب و گزینش و گروه امور مالی می‌باشد.

ماده ۶

وظیفه‌ی مدیر اجرایی، ارجاع و پیگیری امور مربوط به هر یک از گروه‌های یادشده است.

ماده ۷: گروه امور آموزشی

این گروه، متشکّل از مسئول و تعدادی از اعضای منتخب بوده و وظایف زیر را به عهده دارد:

۱. برنامه‌ریزی و مدیریّت زمان

  • زمان‌بندی و برنامه‌ریزی و تنظیم تقویم کلاس‌ها، کارگاه‌ها و جلسات عمومی؛ به منظور نظم‌بخشی به فعّالیّت‌ها و جلوگیری از تداخل برنامه‌ها.

۲. مدیریّت امور اعضا

  • پیگیری مستمر وضعیّت تحصیلی اعضا؛ شامل نظارت بر حضور، فرآیند مرخصی‌ و ... .
  • برگزاری آزمون‌های سنجش علمی که توسّط شورای علمی طرّاحی شده و تهیه‌ی لیست نتایج و ارزیابی پیشرفت علمی دانش‌پژوهان.

۳. مدیریّت داده‌ها و مستندسازی

  • مدیریّت داده و ایجاد بانک دانش؛ به‌منظور صیانت از دستاوردهای علمی مؤسّسه، شامل: ضبط، تدوین و بایگانی دقیق فایل‌های صوتی، مقالات، جزوات، تقریرات و دسته‌بندی موضوعی آن‌ها و ... .

۴. انتشارات و خروجی‌های نهایی

  • پیگیری، چاپ و نشر تألیفات مؤسّسه؛ به‌منظور عرضه دستاوردهای علمی به اعضا و جامعه و ترویج معارف مؤسّسه.

ماده ۸: گروه جذب و گزینش

این گروه با هدایت مسئول و همکاری اعضای گروه، مسئولیّت انجام امور ذیل را بر عهده دارد:

  1. ثبت نام اوّلیّه‌ی متقاضیان ورود به دوره‌های آموزشی مؤسّسه
  2. تنظیم زمانی جلسات مصاحبه
  3. برگزاری مصاحبه با حضور مدیریّت محترم از جهت بررسی انگیزه، میزان علاقه و پایداری، روان‌سنجی اخلاقی و سنجش دانش پایه‌ی متقاضی در حیطه‌ی متناسب با دروس مؤسّسه
  4. برگزاری دوره‌ی کوتاه مقدّماتی آزمایشی برای پذیرفته‌شدگان و سپس معرّفی به پشتیبان.
  5. نگهداری و به‌روزرسانی پرونده‌ی تحصیلی و اخلاقی دانش‌پژوهان از لحظه‌ی ورود تا زمانی که به تحصیل اشتغال دارند.

تبصره: تهیّه و نشر محتوای تبلیغاتی جهت معرّفی مؤسّسه، از طریق مشارکت و همکاری مشترک میان «گروه جذب و گزینش» و «گروه تبلیغی» انجام خواهد شد.

ماده ۹: گروه امور مالی

این گروه، شامل مسئول مالی و تعدادی از اعضا بوده و وظایف زیر را به عهده دارد:

  1. مدیریّت درآمدها و هزینه‌ها
  2. اطّلاع‌رسانی کلّیه‌ی خدمات مؤسّسه به اعضا به صورت شفّاف و مستمر.

تبصره: جزئیّات مربوط به مدیریّت درآمدها و هزینه‌ها بطور مجزّا در آیین‌نامه‌ی امور مالی مؤسّسه، تنظیم گردیده است.

فصل چهارم: حیطه‌ی فرهنگی و تبلیغی

ماده ۱۰: واحد امور فرهنگی و تبلیغی

این واحد با هدف اعتلای فرهنگی اعضای مؤسّسه و انطباق علوم ارائه شده در این مؤسّسه با نیازهای روز جامعه، از مدیر امور فرهنگی و تبلیغی و گروه‌های تخصّصی ذیل این واحد تشکیل شده است.

ماده ۱۱: گروه مشاوره

این گروه، متشکّل از مسئول و اعضای متخصّص در حوزه‌ی مشاوره‌ است که با هدف ارائه‌ی خدمات تخصّصی در عرصه‌های مختلف اعم از اعتقادی، تربیتی، خانواده، سلامت روان، هدایت تحصیلی و سایر حوزه‌های مرتبط فعّالیّت می‌نماید.

ماده ۱۲: گروه مراسمات و اردوها

این گروه بر مبنای رشد علمی و عملی و به دور از سطحی‌گرایی و برنامه‌های صرفاً سرگرم‌کننده، با هدایت مسئول و همکاری اعضای گروه، مسئولیّت پیگیری و اجرای امور مربوط به برپایی مراسمات و بزرگداشت‌ها و اردوهای علمی و فرهنگی را بر عهده دارد. در این راستا، محتوای مورد نیاز با همکاری گروه‌های تولید محتوا و تبلیغ، تأمین خواهد شد.

ماده ۱۳: گروه ساده‌سازی محتوای تبلیغی

این گروه تحت اشراف مسئول گروه و با همکاری اعضای گروه به انجام وظایف محوّله‌ی زیر خواهند پرداخت:

  1. ایجاد پل ارتباطی بین شورای علمی و میدان تبلیغ با تولید ادبیّات ساده‌شده
  2. ارائه‌ی محتوای ساده به گروه‌های تبلیغی دیگر (که در مواد بعدی ذکر شده)
  3. فراهم‌کردن ابزار آماده برای مبلّغان و اعضای فعّال در میدان با طرّاحی بروشور، جزوه‌های کوتاه، بسته‌های معرفتی موضوعی و ... .
  4. تهیه‌ی دوره‌های معارفی، فلسفی و عرفانی بسیار ساده در قالب کتاب جهت ارائه عمومی به گروه‌های سنی مختلف (کودک، نوجوان و بزرگسال)

تبصره: تمامی محصولات تولیدی تبلیغی، پیش از انتشار عمومی باید به تأیید نهایی «شورای علمی» برسد تا از انحراف از مبانی علمی مؤسّسه جلوگیری شود.

ماده ۱۴: گروه فضای مجازی

گروه فضای مجازی، متشکّل از مسئول و اعضا، وظایف زیر را بر عهده دارد:

  1. تبدیل محتوای علمی ساده به قالب‌های جذّاب و قابل‌انتشار در فضای مجازی، جهت افزایش مخاطب‌پذیری و سرعت انتقال پیام با تولید پادکست، کلیپ‌های کوتاه، موشن‌گرافیک، اینفوگرافیک و محتوای صوتی-تصویری و ...
  2. مدیریّت کانال‌ها، صفحات و گروه‌های مؤسّسه در پیام‌رسان‌ها و شبکه‌های اجتماعی.

ماده ۱۵: گروه مبلّغان

به منظور ارتباط مستقیم با افراد جامعه و تبلیغ معارف در قالب سخنرانی و تبلیغ چهره به چهره، گروه مبلّغان با هدایت مسئول این گروه، وظایف زیر را بر عهده خواهند داشت:

۱. تحلیل مخاطب و مهندسی محتوا

  • شناسایی دقیق گروه‌های مخاطب؛ شامل بررسی علایق، دغدغه‌ها و سطوح دانشی آنان به منظور داده‌کاوی دقیق.
  • ارائه‌ی اطلاعات تحلیل‌شده به گروه ساده‌سازی محتوا جهت طراحی محصولات تبلیغیِ متناسب با نیاز واقعی مخاطب، به‌منظور افزایش اثرگذاری و پیشگیری از تولید محتوای غیرمخاطب‌محور.

۲. توسعه‌ی شبکه‌ی ارتباطی و کنشگری

  • برقراری روابط هوشمندانه با نهادهای هم‌سو (مدارس، هیأت‌ها، دانشگاه‌ها، حوزه‌های علمیه، بسیج و سایر نهادها).
  • اعزام مبلّغان جهت توسعه‌ی دامنه‌ی نفوذ مؤسّسه و ترویج دستاوردهای علمی، با هدف تبدیل فعّالیّت‌های تبلیغیِ مقطعی به یک شبکه‌ی ارتباطی پایدار.

۳. پایش و بهبود مستمر

  • بررسی بازخورد مخاطبان نسبت به برنامه‌ها و محتواهای ارائه‌شده.
  • استخراج نقاط قوّت و ضعف فعّالیّت‌های تبلیغی و بازخوانیِ مستمر مسیر، جهت اصلاح و ارتقای کیفیِ عملکرد.

۴. تربیت مبلّغ

  • شناسایی افراد مستعد (دارای هوش عاطفی و اجتماعی، شوق معرفتی، دغدغه عملی و التزام به موازین اسلامی، توانایی استدلال منطقی و ...) از طریق فراخوان عمومی بین اعضای مؤسسه و ارزیابی سوابق علمی و فرهنگی و تبلیغی و انجام مصاحبه.
  • ارائه آموزش‌های لازم (فن بیان، مخاطب‌شناسی و روش‌های ارتباط‌گیری با مخاطب، مدیریت جلسه و ...)

فصل پنجم: واحد نظارت

ماده ۱۶: دبیر نظارت

دبیر نظارت، مسئولیّت نظارت بر انطباق فعّالیّت‌های تمامی واحد‌ها با اهداف و ضوابط مؤسّسه را بر عهده داشته و موظّف به حفظ محرمانگی اطّلاعات و عدم افشای داده‌های حسّاس، در خصوص گزارش‌ها و ارزیابی‌های انجام‌شده و رعایت حقوق اشخاص و برخورد منصفانه و مستند در تمامی مراحل نظارت، ارزیابی و گزارش می‌باشد. وظایف وی شامل موارد ذیل می‌باشد:

  1. جلوگیری از فعّالیّت جزیره‌ای در ارکان و واحدهای مؤسّسه، با ایجاد و تقویت تعامل بین آنها از طریق برقراری سازوکارهای همکاری، هماهنگی‌های دوره‌ای و تبادل منظّم اطّلاعات مورد نیاز.
  2. پایش دوره‌ای و ارزیابی حسن عملکرد کلّیه‌ی واحدهای مؤسّسه بر اساس اهداف، برنامه‌ها، ضوابط و مصوّبات
  3. گزارش داده‌های عملکردی واحدها، موارد مغایرت یا قصور در صورت احراز و نقاط قوّت و چالش‌ها همراه با پیشنهادهای اصلاحی یا پیشگیرانه به مدیریّت مؤسّسه در موعد مقرّر و در موارد ضروری.

ماده ۱۷: کمیته‌ی اخلاقی و انضباطی

این کمیته، متشکّل از مسئول کمیته و تعدادی از اعضای منتخب بوده و موظّف است میان قاطعیّت انضباطی و شفقّت تربیتی، توازن برقرار کرده و در تمامی موارد، اصل عدالت، حفظ کرامت اشخاص، محرمانگی و اصلاح‌محوری را رعایت نماید. اهمّ وظایف این کمیته به قرار زیر است:

  1. نظارت بر پایبندی اعضا به اصول اخلاقی، رفتاری و حرفه‌ای مؤسّسه بر مبنای منشور اخلاقی مؤسّسه
  2. رسیدگی رسمی به تخلّفات احتمالی اعضا، در چارچوب ضوابط و مقرّرات مؤسّسه زیر نظر مدیریّت مؤسّسه
  3. حلّ‌وفصل اختلافات بین‌فردی و میان‌واحدی، با رویکردی عادلانه و بی‌طرف.
  4. پیشنهاد راهکارهای اصلاحی و پیشگیرانه برای کاهش بروز تخلّفات و تنش‌های رفتاری
  5. ارائه‌ی گزارش از موارد مهم و تصمیمات اتّخاذشده به مدیریّت مؤسّسه.

تبصره ۱ (استقلال عملکردی): دبیر نظارت و کمیته‌ی اخلاقی و انضباطی در انجام وظایف و رسیدگی‌های خود دارای استقلال عملیاتی می‌باشند؛ به‌گونه‌ای که هیچ واحدی مجاز به مداخله در فرآیندهای نظارتی و تصمیم‌گیری‌های این دو بخش نیست و گزارش‌های آن‌ها مستقیماً به مدیریّت ارشد مؤسّسه ارائه می‌گردد.

تبصره ۲ (سازوکار هماهنگی): به‌منظور ایجاد هم‌راستایی و جلوگیری از پراکندگی اطّلاعات، دبیر نظارت و مسئول کمیته‌ی اخلاقی و انضباطی، موظّف به برگزاری جلسات مشترک دوره‌ای جهت تبادل اطّلاعات هستند؛ به‌طوری که موارد شناسایی‌شده در پایش‌های نظارتی به کمیته‌ی اخلاقی و انضباطی ارجاع شده و نتایج رسیدگی‌های کمیته نیز جهت اصلاح فرآیندها با دبیر نظارت در میان گذاشته شود.

ماده ۱۸ (پایانی): اعتبار، اجرا و لازم‌الاجرا شدن

این اساسنامه در ۱۸ ماده و ۱۰ تبصره تنظیم و در تاریخ ۸/۶/۱۴۰۵ (۱۷ ربیع الاوّل ۱۴۴۸ق، مصادف با ولادت نور الانوار نبوی -صلی الله علیه و آله و سلّم- و نور صادقی -سلام الله علیه-) به تصویب مدیریّت محترم و تأیید تمامی اعضای شورای مشاوران راهبردی رسید و از تاریخ تصویب، لازم‌الاجرا می‌باشد.

تبصره ۱: ابلاغ و رعایت مفاد اساسنامه

از تاریخ ابلاغ، کلّیّه‌ی ارکان و اعضای «مؤسّسه‌ی فلسفه و عرفان اسلامی فتوحات»، مکلّف به رعایت مفاد این اساسنامه بوده و کلّیّه‌ی اقدامات در چارچوب آن انجام می‌پذیرد.

تبصره ۲: نحوه‌ی تفسیر در موارد ابهام

در صورت بروز ابهام یا تعارض احتمالی در مفاد این اساسنامه، تفسیر رسمی آن در حدود مقرّرات و با رعایت موازین علمی، اخلاقی و کرامت انسانی، در صلاحیّت مدیریّت محترم مؤسّسه و با هماهنگی شورای مشاوران راهبردی خواهد بود.

تبصره ۳: موارد پیش‌بینی‌نشده

کلّیّه‌ی امور پیش‌بینی‌نشده در این اساسنامه، با اتّکا به اهداف و سیاست‌های کلّی مؤسّسه، اصول علمی و اخلاقی حاکم و نیز با نظر مدیریّت محترم، تعیین تکلیف خواهد شد.

تبصره ۴: اصلاح و بازنگری

هرگونه تغییر، اصلاح یا بازنگری در مفاد این اساسنامه، تنها با تصویب مدیریّت محترم و تأیید اکثریّت شورای مشاوران راهبردی امکان‌پذیر است.

و من الله التّوفیق